留著一臉絡(luò)腮胡的王盛林坐在工作間的一堆零件之中。2年前，當(dāng)他和朋儕們憑借開源技術(shù)倒騰出一臺(tái)不太精密的3D打印機(jī)時(shí)，並沒有想到有一天他們那個(gè)小小的DIY愛好竟讓自己與第三次工業(yè)革命如此的遠(yuǎn)大主題接洽到了一起。
王盛林，24歲，北京創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人之一。
對(duì)于王盛林來說，所謂的創(chuàng)客空間就是一群國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品DIY發(fā)燒友們閑暇時(shí)交流的平臺(tái)。“創(chuàng)客”一詞來源于英語(yǔ)，指不以盈利爲(wèi)目標(biāo)，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變爲(wèi)現(xiàn)實(shí)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的人，目前全球範(fàn)圍內(nèi)的創(chuàng)客空間有1000多家，但是在中國(guó)，這還是一個(gè)比較小衆(zhòng)的群體，要緊集中在北京、上海、深圳等少數(shù)城市。
王盛林們的創(chuàng)客空間每周時(shí)限舉行2～3次活動(dòng)，成員部分來自IBM、谷歌等企業(yè)，在這裏，他們得以撿起工作中一閃而出卻沒機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的靈感，並在他人幫助下變成實(shí)實(shí)在在的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。
對(duì)于這幫技術(shù)極客們來說，“創(chuàng)客空間”更像是一個(gè)港灣，讓自己天才的辦法和靈感不至于被公司中天天順序化的工作所帶累而煙消雲(yún)散，至少能有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們通過一款自己親手制作的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品來留存住大腦中那些一閃而過的思想火花。
在大多數(shù)創(chuàng)客眼中，這就是一個(gè)物以類聚的社區(qū)和圈子，多數(shù)人並沒有太大的野心。即使在最有商業(yè)眼光的王盛林的規(guī)劃中，對(duì)“創(chuàng)客空間”未來最商業(yè)化的設(shè)想也不過是成爲(wèi)連接制造廠商和投資的平臺(tái)，將有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目變爲(wèi)真正的商品。
但是王盛林們很快就發(fā)現(xiàn)，他們的業(yè)余愛好正讓自己置身于一場(chǎng)更加遠(yuǎn)大的制造業(yè)變革當(dāng)中，並成爲(wèi)焦點(diǎn)。而這股風(fēng)浪，來自大洋彼岸。
3D打印與工業(yè)革命
盡管3D打印技術(shù)自己已經(jīng)誕生20多年，但是到了2012年仿佛一夜之間再次撲面而來。
2011年2月，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表題爲(wèi)《3D打印如何改變世界》的封面文章，文章認(rèn)爲(wèi)3D打印技術(shù)將使單品制造幾乎和大規(guī)模生産一樣便宜，影響堪與當(dāng)年工廠的出現(xiàn)相提並論。
2012年4月，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志再登封面文章《第三次工業(yè)革命》，再次強(qiáng)調(diào)了3D打印技術(shù)的重要性。在此前後，《福布斯》、《紐約時(shí)報(bào)》、《連線》等諸多西方主流媒體都先後在頭版鼓吹3D打印，就連擔(dān)任《連線》雜志主編11年的克裏斯·安德森也按捺不住，選擇辭職，親自投身到3D打印領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
這不僅是一場(chǎng)西方媒體人的狂歡，連美國(guó)政府都嚴(yán)肅地進(jìn)入到了這場(chǎng)變革中去。
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在今年3月提議，將投資10億美元建立15家制造業(yè)創(chuàng)新研究所，以帶動(dòng)制造業(yè)增長(zhǎng)。8月，美國(guó)政府公布首個(gè)研究所將在俄亥俄州建立，要緊研發(fā)3D打印技術(shù)，首期投資3000萬美元。
在政府的推動(dòng)下，更多的創(chuàng)客空間也受到了鼓勵(lì)。今年初，美國(guó)政府開展了一個(gè)新項(xiàng)目，計(jì)劃未來4年在1000所美國(guó)學(xué)校引入創(chuàng)客空間，配備3D打印機(jī)和激光切割機(jī)等數(shù)字制造工具，以培養(yǎng)新一代的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和生産創(chuàng)新者。
與3D打印相關(guān)的消息個(gè)個(gè)都顯得振奮人心，在國(guó)內(nèi)外媒體的麋集報(bào)道下，今年8月，就連國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)也出現(xiàn)3D打印熱，大族激光、中航重機(jī)、華中數(shù)控等相關(guān)概念股紛紛大漲。
看起來，3D打印的春天要來了。
根據(jù)美國(guó)消費(fèi)者電子協(xié)會(huì)發(fā)布的年度報(bào)告，2011年全球3D打印的市場(chǎng)規(guī)模爲(wèi)17億美元，其中消費(fèi)品和電子領(lǐng)域約占20.3%，機(jī)動(dòng)車領(lǐng)域占19.5%，醫(yī)療和牙科領(lǐng)域占15.1%。隨著汽車、航空航天、醫(yī)療保健等市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，它預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模到2017年可達(dá)50億美元。
北京隆源自動(dòng)成型系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理馮濤對(duì)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度頗爲(wèi)欣慰。他于1994年進(jìn)入3D打印行業(yè)，見證了行業(yè)的倘佯與成長(zhǎng)。他記得從2000年納斯達(dá)克股災(zāi)開始到2005年左右，這個(gè)行業(yè)的全球市場(chǎng)規(guī)模一直停留在6億美元左右，市場(chǎng)的敏捷增長(zhǎng)也不過是近5年的情況，50億美元的規(guī)模放在10年前他想都豈敢想。
現(xiàn)狀與瓶頸
作爲(wèi)資深的行業(yè)內(nèi)人士，馮濤有理由爲(wèi)3D打印市場(chǎng)的增長(zhǎng)而欣慰，但是如果用“掀起工業(yè)革命”這樣遠(yuǎn)大的預(yù)期來看待3D打印，這個(gè)市場(chǎng)顯然還處在幼年時(shí)期。
和龐大的制造業(yè)相比，17億美元實(shí)在算不上是一個(gè)大數(shù)字，要知道，2011年中國(guó)服裝紐扣市場(chǎng)的規(guī)模就已達(dá)到130億元人民幣，2012年英國(guó)螺絲機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模將超過8億歐元。哪怕與這些“又土又舊”的小零件制造行業(yè)相比，3D打印也顯得發(fā)展過慢。更何況，它但是一個(gè)已經(jīng)出現(xiàn)20多年的技術(shù)。
最初的3D打印可以追溯到20世紀(jì)80年代，它發(fā)端于美國(guó)軍方的快速成形技術(shù)，與傳統(tǒng)成形方法截然不同，它通過電腦創(chuàng)建的三維設(shè)計(jì)圖將材料分層“打印”疊加，最終整體成形，因而也被稱爲(wèi)“增材制造”技術(shù)。形象點(diǎn)說，如若以“捏泥人”或“雕刻”來考慮傳統(tǒng)制造方法，3D打印則類似以一塊塊磚壘砌高樓大廈的過程。
它在實(shí)體制造中的優(yōu)勢(shì)顯而易見：省去了冗長(zhǎng)而昂貴的模具制造過程—— 一般的，一個(gè)塑膠模的開模周期在30～35天，而一個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單沒有花紋的手機(jī)硅膠套開模價(jià)格則也許達(dá)成4000元；它受控于電腦三維設(shè)計(jì)圖形，能夠制造出傳統(tǒng)方法無法企及的外形。
但是3D打印由于技術(shù)與材料發(fā)展的限制，它目前的作用還要緊集中于模型制作與修改，待模型確定後，依舊離不開開模量産的傳統(tǒng)制造方法。
制造業(yè)的革新與升級(jí)是一項(xiàng)漫長(zhǎng)複雜的工程，如果認(rèn)爲(wèi)單靠3D打印就能帶來第三次工業(yè)革命，顯然有點(diǎn)過于樂觀了。
在一再追問之下，克裏斯·安德森顯得有點(diǎn)不耐煩。他的手指在空氣中左右劃動(dòng)，語(yǔ)氣卻顯得堅(jiān)定不移：“我再說一遍，3D打印技術(shù)並不能制造一切，有點(diǎn)東西它造不出來，並且，它不同于第三次工業(yè)革命，它只是推動(dòng)第三次工業(yè)革命發(fā)生與前進(jìn)的技術(shù)之一。”
這位52歲的美國(guó)人曾于2004年提出“長(zhǎng)尾理論”，在知名科技雜志《連線》做了11年的主編之后，今年11月初，他公布脫離《連線》，轉(zhuǎn)而擔(dān)任一家名為3D Robotics的公司的CEO。
安德森創(chuàng)立的3D Robotics是一家機(jī)器人技術(shù)公司，而非3D打印機(jī)制造公司。它通過網(wǎng)絡(luò)提供平臺(tái)，讓極客上傳DIY的3D圖像，再用3D打印機(jī)幫他們做出模型，而最后組裝成實(shí)物的硬件零件，還需要借助其他方法來生產(chǎn)。他希望公司能夠飾演連接消費(fèi)者和產(chǎn)品的橋梁角色。
安德森的創(chuàng)業(yè)路線與很多創(chuàng)客空間做的情況異曲同工：借助3D打印技術(shù)快速、少限制的模型制造能力激發(fā)極客們的設(shè)計(jì)能力，這無疑是令人興奮的，不過在更加龐大的制造業(yè)領(lǐng)域中，現(xiàn)狀卻並不如此浪漫。
據(jù)馮濤介紹，去年全球3D打印市場(chǎng)17億美元的規(guī)模中，有靠近10億來自于設(shè)備和材料的直接銷售，余下8億多則來自3D打印的相關(guān)服務(wù)。設(shè)備的銷售與3D打印的相關(guān)服務(wù)是當(dāng)前3D打印商業(yè)化的兩個(gè)要緊方向。
以馮濤的隆源公司爲(wèi)例，他們要緊提供的3D打印服務(wù)。它打印發(fā)動(dòng)機(jī)的沙；蛳?zāi)，其後通過灌注的方法生産出實(shí)體國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，爲(wèi)汽車與航空航天業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程。它今年的營(yíng)收在2000萬人民幣左右。
北京太爾時(shí)代科技有限公司則是典型的3D打印設(shè)備的銷售公司。該公司總經(jīng)理郭戈師從清華大學(xué)第一任材料成形制造自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)顔永年傳授，他從2003年進(jìn)入太爾時(shí)代以來，一直從事3D打印設(shè)備的研究與制造，公司目前在北京郊區(qū)擁有制造車間。
太爾時(shí)代的3D打印機(jī)分爲(wèi)工業(yè)級(jí)和消費(fèi)級(jí)兩個(gè)檔次。前者價(jià)格最低10萬元人民幣，今年的銷量在200臺(tái)以上，要緊客戶爲(wèi)國(guó)內(nèi)各大高校；後者價(jià)格爲(wèi)6000元人民幣，今年銷售達(dá)到3000多臺(tái)，頗讓人意外的是，它大多銷往國(guó)外，客戶主假如小企業(yè)、工作室及學(xué)校。在國(guó)內(nèi)，鮮有同行企業(yè)能在銷售額上與其比肩。
盡管在國(guó)內(nèi)同行中已屬佼佼者，但是郭戈仍舊明顯地感覺到他們所處的3D打印行業(yè)仍然是一個(gè)小衆(zhòng)的生意。
在國(guó)內(nèi)，3D打印材料的供給是産業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大瓶頸。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)有能力生産3D打印材料的企業(yè)並不多，它們要緊依賴進(jìn)口，特別是金屬材料。造成這種局面的原因很好明白，國(guó)內(nèi)企業(yè)自己技術(shù)水平有限，而中國(guó)的行業(yè)規(guī)模不過2～3億元人民幣，過小的市場(chǎng)導(dǎo)致它們?nèi)鄙偌哟笱邪l(fā)投入的能力與動(dòng)機(jī)。
即使是在海外，傳統(tǒng)制造業(yè)土地中成長(zhǎng)出的3D打印公司情況也并不是太好。美國(guó)Stratasys公司和3D Systems公司是全球兩大3D打印機(jī)巨頭，二者同為納斯達(dá)克上市公司，2011年?duì)I收分別為1.7億美元和2.9億美元。只是，同年，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克的薪資福利高達(dá)3.8億美元。
3D打印技術(shù)經(jīng)過20多年的發(fā)展依舊“沒長(zhǎng)大”，顯而易見的原因是由于價(jià)格過高，它在個(gè)人、小企業(yè)端市場(chǎng)沒有普及，缺少足夠的用戶量，而百萬元價(jià)格的工業(yè)級(jí)設(shè)備對(duì)大型企業(yè)提供的價(jià)值有限，用于模型制造的設(shè)備需求量難有爆發(fā)性增長(zhǎng)。
除了市場(chǎng)的發(fā)育需要時(shí)間和外力的推動(dòng)之外，在現(xiàn)階段，3D打印技術(shù)自己也存在缺陷。
北京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院傳授王華明帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了近20年的研究，在飛機(jī)制造廠工程師的配合下，他“打印”的外部懸掛件成功地直接裝配在了飛機(jī)上。不過即使如此，他依舊堅(jiān)稱：“3D打印不適合直接制造高精度的東西。”
3D打印由因此材質(zhì)一層一層堆積成形，無論如何，每一層都有它的厚度，這決定了它的精度難以企及傳統(tǒng)的減材制造方法。如若追求更高精度，則需不斷降低每一層的厚度，這又意味著制造時(shí)間的大幅延長(zhǎng)。同時(shí)由于難以克服的問題，它很難生産類似于軸承、滾珠類的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。實(shí)際上，王華明制造的飛機(jī)懸掛件，依舊經(jīng)過了人工的後期處理。
因而他認(rèn)爲(wèi)，用3D打印技術(shù)制造可直接裝配的零件，只適用于難加工的貴重材料，或用傳統(tǒng)方法制作浪費(fèi)大、甚至全然制作不出來的精度要求不高的複雜形狀，譬如飛機(jī)或F1賽車上某些抗壓強(qiáng)度大、質(zhì)量輕的部件。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，3D打印的意義則更多體現(xiàn)在優(yōu)化研發(fā)流程、降低研發(fā)成本上。正因爲(wèi)如此，王華明更願(yuàn)意把它稱爲(wèi)零部件制造技術(shù)的變革而非制造業(yè)的革命。
星星之火何處燃起
媒體的報(bào)道令人興奮，但是制造業(yè)中3D打印從業(yè)者們的現(xiàn)狀卻又讓興奮回歸現(xiàn)實(shí)。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的固有思維方法決定了它對(duì)待新技術(shù)難以脫離“國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品-市場(chǎng)”的狹隘視角和經(jīng)驗(yàn)主義的陷阱，當(dāng)他們看待3D打印技術(shù)自己時(shí)，更多人只是把它當(dāng)作用于優(yōu)化生産流程的工具。然而，工業(yè)革命發(fā)生的前提正是對(duì)舊有體系的突破，當(dāng)思維無法做到超越過往的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣時(shí)，無數(shù)新技術(shù)只能在人們的一聲驚歎之後躺進(jìn)曆史的回收站。
3D打印咨詢通訊公司T. A. Grimm & Associates總裁Todd Grimm認(rèn)為，3D打印技術(shù)已出現(xiàn)20多年，但3D打印在很多方面仍被認(rèn)為是小眾行業(yè)——原因恰恰在于很多3D打印公司也那么認(rèn)為。
在Todd Grimm看來，只有我們不再努力用傳統(tǒng)的制模、機(jī)器加工、鑄造及加工來復(fù)制差不多存在的技術(shù)，作為生產(chǎn)過程的3D打印才會(huì)出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。用3D打印技術(shù)簡(jiǎn)單替換傳統(tǒng)生產(chǎn)過程會(huì)使那個(gè)特殊技術(shù)的價(jià)值大打折扣。
Todd Grimm相信3D打印技術(shù)今天碰到的市場(chǎng)瓶頸可以從歷史中找到影子。在塑料剛才發(fā)明的前期，它多被用來直接替換金屬，因而很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)它只是既便宜又低劣的替代品而無法成為主流。直到生產(chǎn)商使用它的優(yōu)勢(shì)（質(zhì)輕、防腐、易造型等）單獨(dú)生產(chǎn)產(chǎn)品，塑料的地位才結(jié)束提高。
談起3D打印，人們很容易聯(lián)想到它可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變化頻率及小批量生產(chǎn)土地中獲得應(yīng)用，但是Todd Grimm卻認(rèn)為，很多人都漠視了3D打印技術(shù)最有前途的屬性——材料屬性。
3D打印技術(shù)可以很好地模仿塑料及金屬的機(jī)械或熱能屬性，這將在建築、汽車、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。
例如，以色列的一家3D打印機(jī)公司Objet最近與它的合夥公司一起，專門爲(wèi)外科醫(yī)生研發(fā)出一臺(tái)3D打印機(jī)，以幫助醫(yī)生改變傳統(tǒng)的膝蓋手術(shù)流程。今年10月，英國(guó)的一位醫(yī)生就使用這種打印機(jī)制造出的膝蓋關(guān)節(jié)模型和圖樣，對(duì)外科手術(shù)進(jìn)行了更加精準(zhǔn)的規(guī)劃。他成功幫助一名膝蓋中槍的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)老兵重建骨骼，同時(shí)在手術(shù)過程中無需替換整個(gè)膝蓋關(guān)節(jié)。
又如，牙齒矯正中的牙套通常價(jià)格不菲且拆卸麻煩，全球頂尖的牙齒矯正實(shí)驗(yàn)室ClearCorrect就通過3D打印的牙套來改善患者的牙齒矯正體驗(yàn)。
要制造一個(gè)單獨(dú)的晶瑩矯正牙套，傳統(tǒng)的方法需要做印模，第一鑄成石制模型，然後把模型上的目標(biāo)牙齒鋸下來進(jìn)行微調(diào)，然後再模型樹脂進(jìn)行固定。但與過去近乎手工業(yè)時(shí)代的制作方法不同，用3D打印機(jī)打印晶瑩矯正牙套，數(shù)字化的順序有著無可比擬的速度和精準(zhǔn)度優(yōu)勢(shì)，同時(shí)價(jià)格也更便宜，並且讓患者完全擺脫了以前金屬牙套所帶來的問題。
除了傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)的人需要解放思想，極客們的創(chuàng)造性爆棚也將成爲(wèi)讓3D打印技術(shù)燎原的星星之火。
目前在淘寶成交量最大的一款3D打印機(jī)售價(jià)5999元，由國(guó)內(nèi)一家名爲(wèi)閃鑄科技的公司生産。市場(chǎng)部經(jīng)理陳錚錚介紹，公司成立于去年4月，今年2月開始，他們將國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品上架淘寶，至今已賣出700多臺(tái)，購(gòu)買群體主假如個(gè)人愛好者和學(xué)校。
這款價(jià)格惠而不費(fèi)的3D打印機(jī)功能有限，難以應(yīng)用在工業(yè)生産中，但是依然有很多人願(yuàn)意去購(gòu)買和探索3D打印國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品背後也許帶來的商業(yè)想象，考慮到目前中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的逆境，難保3D打印機(jī)在極客們和一些有心的小企業(yè)主手中不會(huì)玩出什麼新的花樣。
如果從一個(gè)遠(yuǎn)大的視角來觀察，克裏斯·安德森認(rèn)爲(wèi)，3D打印的星星之火一定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體制造業(yè)相調(diào)和的新領(lǐng)域中被點(diǎn)燃。
“3D打印技術(shù)自己並不新鮮，新鮮的是3D打印桌面級(jí)設(shè)備的出現(xiàn)，隨著技術(shù)的發(fā)展，它的體積變小，價(jià)格也更便宜，它終于可以被一般人獲得並使用，這將讓互聯(lián)網(wǎng)爲(wèi)實(shí)體世界帶來真正的改變。”安德森說。
在安德森眼中，第三次工業(yè)革命的本質(zhì)，是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體制造結(jié)合的新型經(jīng)濟(jì)模式，它以分享的姿態(tài)允許疏散的一般人交換辦法，設(shè)計(jì)並制造出充滿個(gè)性化的小批量國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，這一切不再需要將大伙兒集中起來，在傳統(tǒng)的工廠中進(jìn)行，制造的門檻被亙古未有地降低。
在他的新書《創(chuàng)客》中，安德森還特別提醒讀者，“互聯(lián)網(wǎng)革命的真正意義不在于我們?cè)诰能夠有更多選擇，購(gòu)買更多國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，而在于我們?cè)诰能夠制造自己的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品供其他人消費(fèi)。”
從這個(gè)視角來看，3D打印的懵懂在于它的不確定性，但同時(shí)也是它的無限也許性，特別是當(dāng)這種無限也許與無數(shù)“創(chuàng)客”們的創(chuàng)造力相結(jié)合，也許開創(chuàng)出的正是一個(gè)我們?cè)诰受時(shí)代局限所無法預(yù)見的未來。
現(xiàn)在，“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)在世界範(fàn)圍內(nèi)開始出現(xiàn)，無論是極客們的自發(fā)組織，還是美國(guó)政府的鼓勵(lì)和推動(dòng)，這也許將在未來數(shù)年內(nèi)帶動(dòng)3D打印的真正星火燎原。
曆史上，一些很新很酷的技術(shù)和國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，總是先在一小部分人中使用，然後才會(huì)擴(kuò)散到大衆(zhòng)手中。創(chuàng)客空間很難不讓人想起20世紀(jì)70年代出現(xiàn)于矽谷的家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部。彼時(shí)計(jì)算機(jī)離一般家庭還很遙遠(yuǎn)，IBM的大型主機(jī)還象征著至高無上的“權(quán)力”。這個(gè)黑客組織致力于推動(dòng)計(jì)算機(jī)走向民間，成員們毫無保留地交換著辦法與零件。1976年，依靠俱樂部?jī)?nèi)自由共享的信息，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克制作了第一臺(tái)個(gè)人電腦蘋果Ⅰ，使人們無需專業(yè)水平即可使用它，同年，蘋果公司成立。後世對(duì)于該組織的最高評(píng)價(jià)，莫過于“如果沒有它，計(jì)算機(jī)至今仍也許只是象牙塔裏的高科技玩具”。創(chuàng)客空間也許便是下一個(gè)家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部。
“最後一塊拼圖”
其實(shí)以3D打印機(jī)爲(wèi)代表的桌面級(jí)數(shù)字制造工具還有更深一層的象征意義——它們成爲(wèi)第三次工業(yè)革命得以發(fā)生的最後一塊拼圖。以前只發(fā)生在工廠中、由專業(yè)人才主導(dǎo)的制造過程，借助此類工具與可隨意分享的互聯(lián)網(wǎng)，具備了被一般人所掌握的條件。基于此原因，克裏斯·安德森認(rèn)爲(wèi)第三次工業(yè)革命5年前才真正開始。
另一方面，一個(gè)時(shí)代的制造能力總是受制于這個(gè)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展水平，而在技術(shù)之後的下一個(gè)瓶頸便是設(shè)計(jì)能力，這是不可更改的客觀規(guī)律。這種泛化的“設(shè)計(jì)”能力，既屬于設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作，也屬于工廠的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)，還屬于學(xué)校的教育培訓(xùn)。3D打印機(jī)等制造工具將不也許變爲(wèi)也許，人類的想象力與生産力將再一次解放。
隨之而來的，必將是一波龐大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吸引力在于它的低門檻及長(zhǎng)尾市場(chǎng)的廣泛存在，各類細(xì)分業(yè)務(wù)總能找到自己生活的空間；而傳統(tǒng)制造業(yè)限于場(chǎng)地及設(shè)備，過高的啓動(dòng)門檻將大部分人拒之門外，桌面級(jí)制造設(shè)備則大幅降低了進(jìn)入門檻，理論上使人人都具備開展制造業(yè)務(wù)的能力。
借助于Kickstarter等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品制造的成本問題也將解決，因此，小型工廠大批出現(xiàn)，制造業(yè)的長(zhǎng)尾市場(chǎng)被亙古未有地開發(fā)與覆蓋，每種個(gè)性化的需求都能找到制造者和消費(fèi)者。圍繞這些設(shè)備與工廠，又將誕生一系列的周邊服務(wù)商業(yè)鏈條。第三次工業(yè)革命的美好圖景在想象中漸次展開。
當(dāng)然，比起如何推動(dòng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、帶來多少創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、如何讓設(shè)計(jì)能力更快地轉(zhuǎn)化爲(wèi)生産力，對(duì)于我們?cè)诰這個(gè)時(shí)代，3D打印還有更讓人興奮的地點(diǎn)——它也許能突破存在于辦法（夢(mèng)想）與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想（現(xiàn)實(shí)）之間的障礙。
辦法是天賜的禮物，起初只是火花般的靈感迸發(fā)，但人類的惰性加上將辦法變成現(xiàn)實(shí)的種種困難很容易使我們?cè)诰慢慢變得不再那麼興奮。最終，我們?cè)诰學(xué)會(huì)將辦法扼殺于搖籃之中，壓制它們，不沈溺于夢(mèng)想之中，甚至不再容許這些夢(mèng)想幹?jǐn)_到我們?cè)诰的日常生活。
這正是3D打印可改進(jìn)的地點(diǎn)。只需按一下鍵，越來越多的辦法能夠成爲(wèi)現(xiàn)實(shí)，來自不同行業(yè)的越來越多的創(chuàng)新者將會(huì)引爆更多創(chuàng)新。這種創(chuàng)造力共振帶來的影響或許將不僅限于工業(yè)革命層面，它甚至?xí)l(fā)一個(gè)聰明爆炸的時(shí)代。
對(duì)話克裏斯·安德森
在過去的11年里，克里斯·安德森是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新潮流的《連線》雜志主編，曾提出著名的“長(zhǎng)尾理論”；今年11月初，安德森從《連線》退職創(chuàng)業(yè)，成為機(jī)器人公司3D Robotics的第一履行官，親自投身到3D打印土地的創(chuàng)業(yè)浪潮中。
他用數(shù)年的時(shí)間觀察和思考3D打印技術(shù)在世界範(fàn)圍內(nèi)引發(fā)的“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”，在他的新書《創(chuàng)客》中，安德森明確提出3D打印技術(shù)將讓DIY制造業(yè)成爲(wèi)潮流，這將意味著一場(chǎng)“再工業(yè)化”會(huì)在全球範(fàn)圍內(nèi)興起，這不僅意味著互聯(lián)網(wǎng)開始在真正意義上深刻影響到了傳統(tǒng)商業(yè)中最堅(jiān)固的基石——制造業(yè)；同時(shí)，3D打印機(jī)爲(wèi)代表的桌面級(jí)數(shù)碼制造工具與可共享的設(shè)計(jì)文件以及雲(yún)工廠一起，將成爲(wèi)第三次工業(yè)革命的必備元素。
11月20日，記者在北京專訪了《連線》前主編，3D Robotics公司CEO克里斯·安德森。
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是什麼？3D打印在其中飾演著怎樣的角色？
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，它降低了制造的門檻，一般人借助互聯(lián)網(wǎng)的分享和桌面級(jí)制造設(shè)備可以進(jìn)行生産，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)，他們又可以將這些小批量、個(gè)性化的東西銷售出去，而這些長(zhǎng)尾國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品是傳統(tǒng)制造業(yè)難以生産和銷售的。3D打印是一種有潛力的技術(shù)，但它不能制造從高技術(shù)含量到低技術(shù)含量的一切國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，也不會(huì)單獨(dú)帶來工業(yè)革命，它只是第三次工業(yè)革命中的一種技術(shù)，跟激光切割技術(shù)、3D掃描技術(shù)一樣。
第三次工業(yè)革命的開端在哪裏？
桌面級(jí)數(shù)碼制造工具、可共享的設(shè)計(jì)文件及雲(yún)工廠是第三次工業(yè)革命的3個(gè)必備元素，互聯(lián)網(wǎng)則是把它們串起來的關(guān)鍵因素。我認(rèn)爲(wèi)第三次工業(yè)革命在5年前才真正開始，即當(dāng)桌面級(jí)生産設(shè)備能夠被一般大衆(zhòng)獲取之時(shí)。
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)將對(duì)制造業(yè)産生怎樣的影響？
互聯(lián)網(wǎng)上存在很多小公司，它們比大公司更快速、更靈活，現(xiàn)在創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)將把這種趨勢(shì)延展到制造領(lǐng)域。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)不會(huì)摧毀舊有的制造業(yè)模式，而是創(chuàng)造全新的制造模式，就像互聯(lián)網(wǎng)至今仍沒有摧毀所有傳統(tǒng)媒體，而只是增加了一種媒介一樣。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)能夠普及桌面級(jí)制造設(shè)備的使用，因此人們用更少的勞動(dòng)力、更低的成本就能創(chuàng)業(yè)，並且所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更小，因此第三次工業(yè)革命不是關(guān)于勞動(dòng)力的，而是關(guān)于創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)。
在這個(gè)過程中，大公司該怎麼辦？
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)能開發(fā)出越來越多的長(zhǎng)尾市場(chǎng)， 但這不是大工廠的死期。大公司的業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，部分產(chǎn)品仍舊面向大眾，還有一部分產(chǎn)品屬于小眾。在大規(guī)模制造中，傳統(tǒng)制造業(yè)仍舊占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但小批量、稟性化的生產(chǎn)則不是它們熟悉和擅長(zhǎng)的，如果它們想和新興的小型公司在那個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，就需要汲取創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，加快自己的創(chuàng)新速度，譬如建立一個(gè)開源平臺(tái)，讓顧客進(jìn)去參觀。
如何明白第三次工業(yè)革命讓制造業(yè)重返發(fā)達(dá)國(guó)家？
全球制造業(yè)的趨勢(shì)正在從關(guān)注勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)爲(wèi)關(guān)注高技術(shù)、高附加值的創(chuàng)新，這意味著一些制造業(yè)可以遠(yuǎn)離低成本勞動(dòng)力聚集地，重返更靠近消費(fèi)者的地點(diǎn)。讓制造業(yè)重返發(fā)達(dá)國(guó)家，指的是讓創(chuàng)新的小型公司回到發(fā)達(dá)國(guó)家，讓它們更靠近市場(chǎng)，而大規(guī)模生産的大工廠依舊會(huì)向人力成本更低的地點(diǎn)遷移。
